Sağlık Yöneticilerinde Profesyonelleşme Düzeyinin Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Kamu ve Özel Hastanelerde Karşılaştırmalı Bir Araştırma

Abstract

Amaç – Bu çalışma, sağlık yöneticilerinin profesyonelleşme düzeyini belirlemek ve profesyonelleşmenin örgütsel bağlılığa etkisini ortaya koymak amacıyla yapılmıştır. Kamu ve özel sağlık yöneticilerinin profesyonelleşme düzeyinin karşılaştırmalı olarak analiz edilmesi, çalışmanın alt amacını oluşturmaktadır. Yöntem – Araştırmanın evrenini Kasım 2020-Eylül 2021 tarihleri arasında, Ankara ilinde aktif olarak görev yapan 604 sağlık yöneticisi, örneklemi ise çalışmaya katılmayı kabul eden 234 sağlık yöneticisi oluşturmaktadır. Veriler, Kişisel Bilgi Formu, Profesyonelleşme Ölçeği ve Örgütsel Bağlılık Ölçeği kullanılarak toplanmıştır. Veriler bilgisayar ortamında yüzdelik, ortalama, Mann Whitney U testi ve Kruskall Wallis testi, Korelasyon ve Regresyon analizleri ile değerlendirilmiştir. Bulgular – Araştırmaya katılan sağlık yöneticilerinin profesyonelleşme düzeyi ortalamaları, 71,12 ±8,90 olarak tespit edilmiştir. Kamu ve özel sağlık yöneticilerinin profesyonelleşme düzeyi arasında özel hastaneler lehine anlamlı farklılık vardır. Profesyonelleşme ile örgütsel bağlılık arasında pozitif, anlamlı, ancak zayıf bir ilişki bulunmaktadır (r=0,382). Sağlık yöneticilerinin profesyonelleşme düzeyi örgütsel bağlılığı yordamaktadır. Örgütsel bağlılık toplam varyansının % 19,9’u profesyonelleşme ile açıklanmaktadır. Tartışma – Sonuç olarak, sağlık yöneticilerinin profesyonelleşme düzeyi orta seviyededir, profesyonelleşme düzeyi açısından kamu ve özel hastaneler arasında özel hastaneler lehine istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar vardır. Profesyonelleşme ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı, pozitif ve zayıf bir ilişki bulunmaktadır.